其實..上面已經有大大提出些反向的思考..例如..如果你是INTEL的市場主管.相信你也會有同樣的作為..商業競爭本來就是殘酷無情..而手段不外乎無所不用其極的銷售自家產品或是打擊主要對手產品..所有商業競爭手法其實都是由此衍生出的..所以..或許INTEL的競爭手段在旁觀者或是競爭對手眼中是相當低級甚至卑鄙無恥...然而當立場互換時..我相信AMD也會採行類似手段.而換成INTEL四處告狀.也就是說.在目前商業競爭體制之下,廠商會由於市場角色不同而自然對應出的最佳商業手法..
就INTEL而言..無論在產品研發或是製程能力乃至成本控管等主要影響市場競爭力的因素都能佔盡優勢..自然會善用所有能利用的資源在繼續維持市場競爭優勢..
這也是一般市場常態..尤其是當市場型態可明顯由領先者主導時.
無奸不成商,,INTEL.AMD,乃至於IBM都是如此..差別僅在..誰有能力掌握住決定性的關鍵,這正是為何Intel 能夠在市場中呼風喚雨的主因