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Major Member
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引用:
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作者Earstorm-2
樣樣管, 開口讓別人動手做, 然後結果論批評.
最好的方式, 是聽他們要什麼.
然後處理到快要結束, 然後去請示.
"如果只有一個方案, 請示做什麼?"
上面那一句是還沒搞清楚狀況才會問的話.
其實很簡單, 管理的人喜歡可以一手掌握的感覺.
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要給老闆掌握是很簡單
可是很多時候老闆不一定是對的
聽老闆講的做事, 有時候倒楣的是員工自己阿
前兩個月三個同仁因為聽從老闆錯誤的指示硬幹
一個血管撕裂傷, 一個大拇指手筋斷掉, 一個四公分撕裂傷
等我到現場已經都直接送醫院了
最後還是要我來收拾
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國營的目的在於，平抑物價，損益歸公！
民營化個毛啊！？
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不要把自己的好運氣，歸咎在別人的不努力！
人生不是得到就是"學到"
你學到了什麼呢?
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這輩子鬆過最緊的螺絲
*1800kg/Nm*
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十年藍綠兩茫茫，挺勞工，嘴砲強，得罪財團，政客莫敢當，
關廠裁員無薪假，派遣工，寇斯盪(Cost Down)。
通膨怪獸又登場，柴米油，驚驚漲。荷包縮水，苦往肚裡藏。
爆肝血尿過勞死，法未修，草已長。
轉於
http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=920693&page=2&pp=10
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