這句話我完全同意,有一次我接到"中國考政學會"的開會通知,開會前我不知道開啥會
去了才知道是討論一些跟公務員相關的各種案子及選拔一些委員等
開場白由考試院長關中上台,說的某一段就是公務員建立考核退場問題
後來一些來開會的公務員說的各種問題,其中有關考核退場機制問題我將記憶所及列舉如下
1.一些難搞容易出事的工作通常都是由能力不錯但無背景的同仁擔任,能力不足同仁因長官不敢給他辦所以沒事,背景硬的老鳥知道這個是個屎缺全都閃掉了所以也沒事,一年下來看考績顯示扛責的人績效不好(因為做的是容易出包個工作),能力不足的人因為沒有犯錯,所以績效反而比較好,最後要退場的人都是單位內的優秀同仁,請問怎麼防止這樣的現象
Ans:請長官考核同仁時注意避免多做多錯,少做少錯的原則
2.我是管採購的,我簽的案子經常不是長官的意思,我懷疑長官是否有官商勾結的可能,但我沒證據所以只能懷疑,因為我的採購意見和長官不同調,所以每年考績都不好,將來我會不會有危險
Ans:我們會將你的意見納入記錄,下一位
3.考核機制召開會議時能否廣納基層公務員意見,不要只是大官及高層開會決定就算數?
Ans:我們一定會納入基層意見,時間不夠了,開始XX選舉

不知是否我多慮了,這個會議讓我對公務員退場機制是否公允完全沒有信心