一萬元可以買200包泡麵
即使捐這一萬元的人是多麼有愛心，收入是多麼微薄
就是只能夠買到200包泡麵
一百萬元可以買20000包泡麵
即使捐這一百萬元的公司多麼心不甘情不願
20000包泡麵可以餵飽的人就是200包泡麵的100倍

這是現實

如果可以藉由改變消費習慣，讓企業覺得捐更多錢是有其附加價值的
為何不這麼做呢？