重研發不見得適合每個老闆, 能把代工做好也是一種能力. 做生意,就是要能賺錢能生存才是王道.

不是說只有研發才是高格調. 矽谷的新創公司不知繁幾, 也不過是5%的公司能成功大賺,

15%的公司苟活, 80%都是收掉. 大家只看到成功的覺得很行, 只看到少數長期投注擁有智財

的公司, 但是你如果沒那個資源與規模去跟人家拼研發, 務實一點把代工做好,也不失為一種生存之道.

而且現在產業分工細密, 不是全部都靠自己來最聰明, 你想開發一顆ASIC, 但是拿intel的

NP來做可能就已經夠快了,卻只要你1/10的研發驗證時間, 那真的需要自己從頭研發嗎?

重研發在原廠最需要, 代工/組裝/運輸/行銷通路/加值經銷商....etc下游把服務做好才更重要.

雖然研發有他吸引人之處, 但是我也不會看不起做代工或非研發的行業, 就算會受制於人.

只要自己定位清楚, 可以踏實經營生存下來的公司都該被尊重.