引用:
|
作者code-hard
這個作法我認為是對的 日本人果然做事的細心度就是不一樣
最近換了一個環境 到了一家系統廠 怎麼說呢 雖然都是RD 但是跟以前的環境真的差很多
他們只想要做事 也努力的在做事 卻不清楚該做哪些事 就只好自己矇著頭作 大家看起來都很努力 也真的很努力 卻也都找不到方向
老實說 有一半的原因是老闆被時程逼急了 只好硬著頭皮作 另一半的的原因是作事情沒有方法論 沒有去拆解整個流程 演算法也好 公式也罷 由於不了解這些東西的前因後果與相對關係 所以現有公式不敢去化簡 只好硬幹 變的整個結果變的又肥又大 另外又想包山包海 開的規格天馬行空的發散 想要用一個產品吃天下 想法是不錯 但是卻失去了主要的目的 最後變成四不像 真正想要打的市場變的有些使不上力
感覺現在主事者的心態跟這個有點像 什麼都想做 卻拿抓不到重點 也因為想要有立即成效所以不想做基礎...
|
我最不解的是, 台灣人一堆人哈日, 為什麼很少人去學習日本之所以強的原因
都去學一些像"宅男", "敗犬"等流行語, 要不就站在消費端歌頌日本; 為什麼都沒有人像韓國
人一樣, 挑戰日本; 日本衛星進口影片, 有一半以上是韓國片
我提那個節目, 日本人是透過傳媒, 告訴大眾, 並找出其中的問題點, 如觀光客和店家雞同
鴨講的狀況(有一個畫面就是一個中國觀光客 問店家 是不是以人民幣計價, 結果店家當然
聽不懂, 生意就沒做成; 另一個對比就是電器大賣場, 男店員懂中文, 結果一下賣出10台
HDTV CAMCORDER)
日本人和台灣人最大的差別, 在於他們不會浮燥, 而且理性, 喜歡看問題並解決問題
============
觀光客的開放在去年, 我在政版就說了我反對燥進開放, 很多事情都像我說的, 都發生了
現在問題是大家投入多少資本在觀光產業, 而回收確難看到離譜
畫了個大餅, 現在又面臨回收問題而產生的政治風險; 不過他們也不在乎吧
擺明就把控制權交給別人...真是無能
至於說這個主事者, 我在政版有開專帖批評他, 在78區我就不多說了