這個作法我認為是對的　日本人果然做事的細心度就是不一樣

最近換了一個環境　到了一家系統廠　怎麼說呢　雖然都是RD　但是跟以前的環境真的差很多

他們只想要做事　也努力的在做事　卻不清楚該做哪些事　就只好自己矇著頭作　大家看起來都很努力　也真的很努力　卻也都找不到方向

老實說　有一半的原因是老闆被時程逼急了　只好硬著頭皮作　另一半的的原因是作事情沒有方法論　沒有去拆解整個流程　演算法也好　公式也罷　由於不了解這些東西的前因後果與相對關係　所以現有公式不敢去化簡　只好硬幹　變的整個結果變的又肥又大　另外又想包山包海　開的規格天馬行空的發散　想要用一個產品吃天下　想法是不錯　但是卻失去了主要的目的　最後變成四不像　真正想要打的市場變的有些使不上力

感覺現在主事者的心態跟這個有點像　什麼都想做　卻拿抓不到重點　也因為想要有立即成效所以不想做基礎研究　然後下面做事的人也覺得使不上力　大家就在這邊瞎攪和

任何問題都該好好的思考　問題是從何而來　為什麼會發生　會有哪些影響　哪些影響是我們最在乎　影響最大的　哪些是我們不太在乎的　影響小的　然後蒐集有可能解決的辦法　分別討論這些方法的成效與優劣　選定一兩種可行的辦法下去作　循序漸進

但是現在　他們只想要特效藥　今天這個方法也許讓你矇到了　很不錯　那下一次呢　人沒有天天過年的

更糟的是　所有的特效藥都有後遺症　隨隨便便開放　隨便簽署合約　對上面的人簽了就算了　這是我的政績　對下面的老百姓可是影響深遠　編預算是這樣　22K是這樣　無薪假是這樣　開放博奕是這樣　縣市升格也是這樣　都只打算撐一時　表面上看上去沒事　底下濫的千瘡百孔我不管

明明可以有系統有條列的方法可行　卻不想去解決根本的問題　跟逃難一樣　反正這裡不是我的故鄉　只是暫時落腳的一個點　隨時要回去　最後發現回不去了但是因為一開始沒有好好做想改也改不了　只好因循苟且隨便啦　反正多作多錯　苦幹實幹撤職查辦　千混萬混一舧風順　上下交相賊則國危矣