有一個問題我很苦惱, 但現實中很難提出.

台灣人呢, 都愛'靈活'的找解決方法, 得過且過.
跳過社會福利跟之前與aX的討論主題以外, 只講工作.
有時候光說大老闆們不願花錢去做研發, 這是錯的.

敢不敢講一個事實, 公司裡有研發部門的.
裡面有多少真的有心去做研發, 還是拿其他人的去修改?
是老闆摳而導致? 還是這裡的人本身就是這種惰性?

去德國, 去日本, 一個公差, 從圖紙開始檢討重畫.
台灣是放墊片, 去研磨, 稱之為現場配合, 實則懶得重做.
即使產品剛出來都能用, 好不好用跟能用多久, 想也知道.
華人的小聰明實在太多太靈活, 所以都不認真了.

帶隊帶得很累, 為了團隊我得學所有人不同的專長, 實力鎮壓.
另一條路是交際手腕, 或直接PMP公司血親系, 事情得過且過.
=.= 偶爾覺得自己暴力的一面快要被逼出來了卻又忍住, 修行啊..