我想~~還是有很多人沒有透過另一種角度去思考這事情的另一種層面~~

仔細想想~~

"假如"~~這是個精心策劃的宣傳手法~~DELL得到了什麼~

1.產品知名度--以新聞台一檔****來說(姑且不討論檔購或是其他配套)~~一檔****或一檔"置入性行銷"最便宜來算切20萬好了~~這些費用就省了多少~~

2.會員資料--這東西暫且保留 但從DELL發給消費者的信件來看~~很顯然的~~DELL已經吸收了這些會員資料以及EMAIL~~~但是後續不知道會不會拿出來使用或轉賣不得而知~~不過~~這會員資料~~是網路銷售相當重要的資產~~在某種程度上~~這是屬於公司財產的一部份(不然你去向YAHOO要會員EMAIL信箱看看)

3.眼球數--不管有買沒有買~~這樣的方式吸引了無數的消費者前往該公司網站~~雖然這類的數據沒辦法量化來評估其價值~~但是~~倒是若要吸引一定的眼球數(或者說曝光度)~~是需要支付一定的代價~~

4.5窮6絕--3C業有所謂的5窮6絕~~時間點那麼巧~~選在七月大拜拜之前這時候標錯價~~然後再以自家產品的折價券作賠償~~我想請問~~這折價券你會拿到燦坤消費嗎~~燦坤收不收還不知道勒~~但是呢~~這些多媒體展~~電腦展~~總會有DELL的攤位吧~~懂得我要表達啥吧~~


就上面這四點來看~怎麼會沒有好處~~好處多的勒~~就算是當初真的標錯價~~發自家折價券還不是想收更多的現金進來口袋而已~~臺灣人有個好處~~時間一久~~該忘的都會忘掉~~現在還有人在談中華隊輸中國嗎~~還是有人討論新竹少年隨機殺人事件嗎~~

時機很差~~想賺錢就是出頭要比別人多很多~~但是用這種譁眾取寵的方式是令人不齒的~~這會變成一種惡性循環~~到有一天~~大家都用如此的方式作競爭~~大家都來這樣~~高興就賣~~不高興就不要賣~~價格一日三市~~大家都是生意人~~那有人作生意那麼囂張的~~那還有什麼優質的購物環境可言~~不要只是一昧的去討論消費者的貪婪以及動機~~廠商就沒有責任嗎~~別天真了~~

雖然我沒有下訂買標錯價事件的東西~~但是~~光看廠商這態度就讓我有認真發言的動機(我就是那種單純在旁邊鼓譟的鄉民~~XD)