引用:
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作者dmwc
對公司來說，少賺就是賠，如果因為某個sellers把一個重要客戶氣走，你想公司會說沒關係，我們只是少賺了多少錢，至少還沒有賠到
其實本次數字已經很大了，不是一兩百萬，是幾千萬到幾億，不要說中小企業，你拿去問郭台銘他都會覺得痛了，這時大老闆通常有幾個決定
1. 全數認賠，沒辦法客戶最大，反正日後賺的回來
2. 部分認賠，不要得罪多數，幾家歡樂幾家愁，但還是會被罵
3. 通通不賠，全身脫光光，要罵就罵吧
Dell 本來對台灣就不是主要對 End User ，1 的希望其實是 0% 的，因為賺不回來，至於要選2或3，要看大老闆的能力和心情，沒有一定，如果這次是 y購 或 p購，他們應該也是會選 3 ，反正台灣人只要便宜就會買，管你之前評價有多爛，例如光華商場以前的左邊第一家
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如果選第四個選擇，我想也不會有這樣大的問題∼∼
4.Dell總裁公開舉行道歉記者會，允諾會做好網站管理，做好相關失職人員懲處，將會把訂單與付款動作分成兩部份，還有將台灣網站裁量權交給台灣管理，在會後再次深深鞠躬道歉∼∼
整個下來沒花多少錢，但是改革制度讓消費者有信心，也一定會讓反對聲浪降到最低，到現在Dell還是在繼續躲在幕後發新聞稿，還放出一千元折價券的事情，裡外都要佔便宜的態度更讓人憤怒∼∼
引用:
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作者噓嘘尿布二代目
教育部還要花12億教學生有品
我看花12兆都沒用
八字箴言形容這次事件
貪小便宜
忝不知恥
看來不少人都是50pin的傳人
建議dell理都不要理, 呆丸郎是一盤散沙加嘴炮仙, 沒毅力的他們, 一個月後都忘光了  |
是是是，有品有道德的人趕快去拯救世界，不要無品讓人家發現了∼∼