沒錯，Dell導入Just In Time，把準備庫存的壓力都塞給代工廠與零件供應商，所以在電子商務平台中沒有庫存的觀念，才會一標錯價格就賣出幾萬台，就這點來說Dell是咎由自取。

當他享受零庫存成本的利益時，卻忘了同時也承擔銷售利潤為負數且無限大的風險。如果規規矩矩的比照傳統商業模式，每樣商品都有庫存量，售完為止，今天也不會損失這麼大。

不過這不代表我們有權因為別人的失誤，而自然擁有了佔便宜的權利。否則那跟卡車翻覆，民眾連忙撿水果的模樣，又有什麼差別？