引用:
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作者u8526425
職場上或商場上
講求的是有付出就需要有收獲
所以新人也會而且應該要拿到薪水
但是以公司的看法
問題在於新人產值並不能cover掉公司付出的薪水
而且還要施與教育訓練, 容許犯錯空間以及老鳥工作時數耗損
而雇用人還需要準備器材.耗材與辦公地點
實際上也是算入雇用成本的一部份
所以採用這個算法的話
新人的產值實際上大多都是負的
(無訓練期, 可立即上手的職務除外)
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所以應該說是新人創造的價值不一定足夠到達他的薪水
您這樣說我可以認同，
但，我們能說新人的
產值是負的嗎?
負到連一塊錢都不給他這種程度?(如樓主提的例子)
其實他們只是淨值不夠大，不會是負值
不過，如果更退一步說，雇用成本的部分
其實我覺得雇用成本原本就是該是資方負擔的
跟買機器設備攤提費用一樣的道理
今天哪家公司買了一台上億的機器，敢跟廠商說因為這台機器第一年的產能不到一億
所以我第一年不付錢，第二年才要給你九千萬，因為我還要扣掉你害我第一年不到一億的部分，還要扣掉我讓老員工去學習操作這台機器的成本等等...巴拉巴拉
這是我的想法啦
