引用:
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作者MrHermes
不同意我的看法也沒關係, 我也說過這是"賭看看"...
在一般已成形的公司想出頭, 很難, 位子早就被卡光了, 能力太強只會被上頭的人壓制而已,
更慘的是功勞上頭捧走, 出事你自己擔.
(只想一個月領固定薪水過日子的, 選這種老公司就對了)
在未成形的公司, 有想法想發揮可以直接跟最高層的人溝通, 成敗自己一肩擔起.
(想證明自己能力的, 選這個就對了.)
我兩種公司都待過, 所以我知道其中利弊.
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你講到重點了, 公司未成行就有機會. 這間公司已經跑了2年多, 還有15個正職員工, 已經沒有機會了.
公司成功最大利益者是創辦人, 以及最原始股東. 這間公司Founder只有兩位, 就這兄弟兩, 原始股東可能是朋友或者國外VC. 一般除非Founder犯法, 被趕走, 不然他們在公司的地位是很難動搖的
大家都知道Yahoo 創辦人 Jerry Yang (楊致遠) 過去幾年回鍋做Yahoo CEO還真的做了很多極差的決策. 他搞了那麼多皮漏出來, 現在職稱仍然是什麼榮譽yahoo酋長. 每年分的好處可能還比CEO多
企業員工分紅食物鏈簡單來說是這樣
1. 創辦人, 原始關鍵技術之老員工拿50%的分紅 (人數一般很少)
2. 其它人拿另外50% (人數一般很多)
其它人中間, 副總級的拿 50% (人數一般很少)
最後流到員工的只剩下25%, 而且是一狗票人分 (人數一般很多)
所以除非你是創辦人或是擁有關鍵技術老員工, 那麼在這種公司只能學到經驗, 除了薪水以外, 分紅都是極少的
為什麼是這樣? 因為當公司草創時, 這些拿高分紅的人都一定吃足苦頭, 背了莫大的風險. 後面進去的就算再厲害也對這些拿高額分紅的老員工沒皮條