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shou1312
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加入日期: Nov 2008
文章: 2
看了整串,我覺得很奇怪,原來[要收穫要先付出][銀貨兩訖]這些我認為簡單不過的觀念
原來居然有人覺得有問題?我請隔壁的小表弟幫忙買杯飲料都會多買一杯請他了
要使用他人的勞力就要付錢這種觀念很奇怪嗎?

首先有一個迷思,誰來公司做事情價值是負的?
老闆有可能,因為他可能犯下白癡的決策把公司賣了
老鳥有可能,因為他可能一不小心把手上的重要工作砸了
新人
新人怎麼可能有負產值?你會把很重要的事情交給菜鳥嗎?'
會的話,那你當師傅的很明顯失職,就算要他練習也是由簡單的開始
關鍵部分一定要盯好
是,我知道社會上這種師傅太少了,我自己混社會這麼久
看到放生新人的人多如牛毛,但大家自己問自己,這是新人的錯嗎?
別跟我落說[菜就是該死],那是欺負菜鳥的說詞罷了
今天新人進來,主管交給你帶,你卻放生他
這跟交給你一件工作你卻做不好有甚麼兩樣?
然後還怪新人?
這跟事情做不好靠北事情太難有甚麼兩樣?

反過來說,多了一個人,就算他甚麼都不會,只是幫你去影印機拿份文件過來
他都幫你賺了三分鐘
沒這個人,這三分鐘還不是你自己要走過去拿?

以我自己的例子,我當新人時曾經有人總共花五個小時(一天一小時,就是剛進去前五天)
然後就對外號稱把一個程式碼超過20萬行,功能林林總總一百多項的系統連業務邏輯交接給我了,還很強調他花了"五個小時"
一副好像付出很多的樣子
我自己帶人的經驗,都是手把手把最關鍵處提過一次,看著他做一次,確定他領會了
放給他作時也是在旁顧著,確認他行了才放手
被我帶過的人只有一個因為最後認為自己對產業沒興趣學不下去走了
其它還沒有人敢說是因為我沒教會他而犯錯的
當然不學的又是另外一回事,白目該盯的還是要釘

提自己的例子就是要說明,新人是負產值這句話真的對嗎?
每個人都用這句壓榨新人,那到底是自己該做的沒做好?
還是這新人真的沒產值?
如果是自己沒做好,那還好意思叫人家來做白工?
舊 2009-05-16, 10:45 AM #88
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