引用:
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作者吉他之繩
是啊，目前國內雖然還不常見這樣的編制，但是總有一天會擴散進來的。不要等到有這種職位那一天，你才開始搶開始準備，要做到那一天來臨為止。而且重點是當那一天來臨時，你就是唯一的人選。
我常覺得，通常是等到換工作才知道，當初把xx學更好一些就好了！
xx可以是英文、簡報、演講、管理、心理學、excel、word......所以不要管現在的公司支不支持，等到有一天你用上了你才會說，好險！
目前政府機關比民間積極得多，國內的廠商通常要等到上游要求他們這樣做的時候才會心不甘情不願的下來找人，也通常找不到人。因為一大堆人才在經歷過五年十年的兩三萬塊，早就已經打退堂鼓賣小吃去了。
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這就是很中肯的忠言, 如果覺得逆耳, 覺得變相壓榨員工,跟人力銀行一鼻孔出氣....
我覺得那就是
覺悟 還不夠.
職場就是戰場, 能繼續survive的人本來就是一直在減少中,
越到後面的競爭者也是越來越有準備. 上幾期的商周寫道 : 管理大師認為合理的派遣人力應在
50%. 現在10~15%的比例在他們來看仍偏低. <---你沒看錯,他們建議公司應該裁掉一半的編制,
讓派遣人力來做可外包的周邊工作,公司的競爭力才會最佳化.如果不具真正的核心競爭力,
以後要有正職可是越來越難嘍!
覺得這些"大濕" 唯恐天下不亂嗎? 我也是, 但是很多老闆就是很買單這些新的管理論調,
所以還是先多充實以自保比較實在.