引用:
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作者Joss
偏偏員工的價值不是員工自己決定，而是出錢的老闆決定。
除非那天你有能力 Fire 老闆，你才有資格說出自己的價值。
我是個老 MIS，今年已經四十出頭，存夠了錢打算明後年就退休，年紀大幹 MIS 實在不太適合，我已經失去了轉業最佳時機，只能選擇退下來這條路。
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我才正要問:40歲的MIS該怎麼辦？
不知，40歲還在幹MIS的有多少？
想起8年前，有一位在知名外商電腦公司做Service的前輩，當時已年過40，正為尋找出路而發愁。後來這家公司被併購了，就再也沒見過他了。
當初他進入這一家公司時，可也是意氣風發、讓人羨慕的，世界知名的迷你電腦、大型主機和網路設備公司，也有華爾街上市股票分紅。可是曾幾何時，IT技術的劇變也讓一家擁有頂級IT技術能量的公司難以生存，而靠著這些技術維生的工程技術人員更將何去何從？
究竟有多少比例的MIS可以做到40歲以上？