有同感,老闆如果無法認同MIS的建議案,那還是不要請MIS比較好。
有些問題,必須花錢才能改善,不提,隨時會有風險,提了,說為何要花那麼多錢。
接下來就是被打槍,然後提出一些很奇怪的理由和作法來要求MIS做。
電腦效能不好(P-3左右等級),提案更換電腦,竟然要叫同事少開視窗.......
採購美工軟體,申請案一拖就是一個多月,直到真的無法再拖會影響美工作業了,才急急忙忙購買。
網路頻寬要升級,提上去也被問裝那麼快幹嘛,結果主管自己中午用公司網路看韓劇看的很爽.......
MIS都是能第一線看到同仁電腦狀況的,但是碰到狀況提案又會被各種奇怪理由打槍,真的是很辛酸。
MIS的命,幾乎都是這樣。
引用:
作者lompt
還是要看老闆
我這邊抓了問題老闆不在乎
老闆想不是有你嗎
我多花錢避免發生這些問題幹嘛?
員工開黑站也只是警告一下
流量異常又要我立刻改善
行為紀錄器之類的公司也不打算花錢用
最後只好看封包 看去哪 來判斷是否異常
對我司而言
老闆最不在乎的就是員工時間
想說這樣就是幫公司節流
必公司老闆可以在假日為了他在使用大陸的ISP連不到台灣這邊的VoIP而打越洋電話
因為他想打回台灣找分機(本公司業務是電信業務)
一切都只為了服務他一個人
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