引用:
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作者Lisa Hsu
這樣說詞,會讓人覺得很油條,對老闆說是員工素質不好,對員工說老闆壓榨沒辦法,自己的責任呢?
主管要管好一個部門,確實是艱難的責任,所以做得好的不多.折騰屬下加長工時亂扣薪水,資遣薪水較高經驗豐富老員工,短期內是最顯而易見,容易邀功的方法;長久下來,卻是企業走向滅亡的基本原因.
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會說出....鐵鎚釘釘子, 釘子釘木板....的中低階主管,個人定義為傳聲筒主管而已
很不幸的,大部份的主管所做的就是傳聲筒工作,而且還是傳達不完全的傳聲筒主管;一群主管開完會後,底下的人實際接到到會有5成嗎?
高階主管說:我不是和xxx說過了,要如何如何做.....相信這種話,在職場一段時間後,多少都會聽到
高階主管擬方向,中階主管擬計畫,低階主管帶兵作戰是理所當然的;如果高階主管擬方向不為自己的錯誤方向負責,中階主管擬計畫也無需為計畫失敗負責,低階主管帶兵作戰更不用為作戰失敗負責....有權無責的主管,誰不想做?
如果被上級釘了以後,只能往下再釘,那要這個主管幹嗎?