這種情況很常見
尤其公司越大的，各單位的溝通更是一種專業
交換資訊錯誤所造成的錯誤

沒辦法
連我待的小公司(60人規模)
也常常發生各單位之間溝通上的錯誤

所以企業常常在說要建立一套標準作業模式
就是一個蘿蔔一個坑，丟進去就行了
後遺症就是丟錯了死更大

作業標準程序是降低工作上的錯誤
但是相對的也減少員工思考判斷的機會
是不是企業都要員工越呆越好阿，都不要用腦袋思考就能完成一項工作