說說我個人剛出社會時的觀念，

你要從老闆身上拿多少薪水，

請先問問你自己，

有沒有能力幫老闆(公司)賺進遠大於這個薪水的收入。

例如你開口要五萬元薪水，你有沒有本事幫忙賺進遠大於五萬元？

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另外再以身邊的例子來說，

其中一位業務每個月幫公司賺近百萬以上，

覺得自己幫公司拉這麼多生意進來，

但薪水的漲幅並沒有他本身預期的多，

所以就離開公司，自己開業，

結果一年的時間就賠光身邊的積蓄了，

因為他忽略了，客戶是相信<公司>這塊招牌才來交易的，

而不是相信<個人>。

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前面也有提到，基層人力的可替代性很高，

所以第一個被犧牲掉，並不意外。

<第一>與<唯一>的差別在哪裡？

想想，你認為你是屬於<第一>與<唯一>的哪一種？

如同我們自己在記帳本，

哪些<奢侈品>、<非必須品>等非必要開銷，

哪些<必需品>是必要開銷。

只保留最核心的重要人力即可。

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以上是這幾年對於身邊看到的例子，

不是一昧說公司制度的不完善，

反而沒有去思考自己的定位。

至於刺激1995這部片子，

的確，給我個人感受很大，

看過之後，或許觀念會有所調整。

以上，個人觀念與經驗的分享。

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另外，市面上的投資工具書，

例如<有錢人和你想的不一樣>、<富爸爸窮爸爸>......等等，

開宗明義的講述，都有一個假設必須先成立，

就是手上要有<<一筆足夠的投資現金>>，

而這筆錢是需要靠平常積蓄累積起來的，

所以在問如何投資之前，先檢查一下自己的存款。

就好比當你上戰場，沒有彈葯，確告訴我，你想打勝仗，

是一樣好笑的道理。