作者sibaken

問題是常常看不到真正巧妙的cost down
經常都是"偷工減料"式的小聰明
每次公司檢討製程時就會看到這些割稻派出現
把研究人員辛辛苦苦開發出來的製程
隨隨便便省略簡化來"節省成本"
同時藉以顯示自己的專業