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*停權中*
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引用:
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作者kenchen1226
問妳一件事, 妳工作時,願意做到最好
還是剛好就可以了...
如果一個工廠的工人,每個都願意做到最好,只要求品質...
跟一個工廠的工人,做到剛好可以了
這兩種工廠出來的東西,就算是一樣的產品
品質會有差嗎? 價錢有差嗎?
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管理大師戴明在日本待了四十年,對日式管理有很精深的研究.
他的著作裡,從沒講日本人本質多好,而是談如何用優越的管理技巧,讓員工自動自發做好事情.這才是我們該學的重點.
只有不是的將軍,沒有不是的兵.事情做不好,往弱勢員工身上一推,卻不檢討自己哪裡做錯了?是最糟糕的! |