就現實面來說，藥業的市場很難這樣玩，網兄講的這種方式就是綁藥，但是綁藥的前提幾乎都必須和該醫院裡面的Key Man 擁有十分良好的關係，因為除非這三家的藥都是他人無法取代的，否則其他藥廠的藥卯起來做，很容易其中一間的藥就被換掉了，此外藥品市場受原廠夾著龐大資源及新藥優勢、以及健保影響與學名藥削價競爭的關係，其中牽涉的利益及複雜不是這個業界的會比較難瞭解，加上藥界的圈子很小，要負責到賣的好的藥很難，有幸綁到一支風聲早就傳出去了，要加綁其他的藥一來踩到其他人的痛腳，二來公司也會評估自己做以及給人代理的效益，所以，要能同時跑三支藥都可以達到業績的例子比較少見，講的很亂...簡單來說，好做的藥人家不會給你綁，不好做的藥除非關係好到把你當死忠的，否則也很難跑。

此外醫院的規模以及藥物的銷售與需求量也是很大的變數之一，比較不好用這樣三分法就將市場劃分出來，另外抽的％數也是很難去掌握的關鍵之一...

藥業是很有趣的產業，醫師以及臨床研究的結果往往對這產業能起十分關鍵的影響，當大老登高一呼，管你藥便宜還是貴，好用還是不好用，市場生態很快就會有所改變....