我們公司大概算是導入ERP失敗的例子 ..
軟硬體花了1xxx萬，結果老闆要什麼報表要什麼資料都沒有，
只是把一些流程自動化了，但手動的部分還是很多，
不足之處、不夠完備之處.. 比比皆是

我們公司是零售業，要賺下一個1xxx萬不知道要何年何月
現在規劃要重新導入，但是老闆又不想花錢！
IT就變成夾在中間的夾心餅乾..

ERP似乎是被過度神話了？