基本上，談到客製化這三個字，$$$絕對不會少到哪裡去
很多老闆光是看到$$$，原本的雄心壯志就通通不見了，更別提導入之後的陣痛期
還有人員後續的教育訓練..

ERP這幾個字說起來很簡單，但是很多公司光是MRP這塊就搞不定了

我們公司當初在導入SAP系統的時候，也是經過了將近2年的陣痛期
期間由舊系統轉換成SAP系統的陣痛期，讓許多老員工真的是X在心裡口難開
到現在導入時間也將近三年了，但還是有許多問題尚待IT克服

貴公司的業務量、營業額不知道有多大？
這麼說不是在質疑貴公司，而是讓眾家高手有個評估的地方
或許不一定要現在導入ERP系統也不一定