"一個人被這樣電半年，通常不會這樣懶散.."這是引述你的話
我只能說????你活在哪個年代????是不是跟社會真實面脫節太久了
還是根本不是住在台灣,被電半年一樣懶散的人是大有人在
其他的人提到什麼管理的問題????別傻了,哪來什麼管理???你可以跟主管說這個新人不行,主管通常90%的回應是再幫他看看,在一個夠大的企業中,大家都是打工的
誰會想當壞人,反正事情有人做,公司運作正常就好,高層主管根本不會管新人幹不幹的了
中低層主管萬一不想當壞人,那大家就有得累了,以前景氣好,還可以操死他,罵他
讓他自己幹不下去走人,現在這種情況,一堆爛草莓反正就擺出一付,反正我就是爛
做錯了不是,男的裝死就是裝白癡,女的就是裝哭裝可憐

"真正懂教學的就知道該跟學習者如何互動，以確認對方到底是否懂了"
你不會是在學校工作的吧???還是在類似那種環境呆久了,所以根本不懂的現在的情況
跟學習者互動???確認對方是否懂了???
你有沒有遇過每次教,教完都說會了懂了,做一兩次之後看樣子也正常OK了
然後過沒一個月...............一樣會出一大堆紕漏的,告誡過絕不能犯的錯,一樣給你照犯不誤的,
然後你再重新好好教一次,又說會了懂了,做一兩次看樣子又OK了沒兩個月又出新花樣,一樣亂七八糟的

你說問題在哪????我現在正在帶的新人就是這樣,說是新人(已經進公司一年半了)
之前帶他的人,還曾經上報告說他這個人不行,做不來的,其他同事有接觸的也說過他的問題很大
結果呢??上司不願意當壞人,怎麼辦????只好找師祖級的出馬來帶(就是在下我)
帶他三天我就發現他有一大堆根本是個性上的缺陷,這種問題基本上可能無解的

在教他的時候,他好像很專心在聽你說,很專心在記筆記學事情該怎麼做,但是根本不是那回事
聽是聽,記是記,腦子裡根本不知道神遊到什麼地方去,好吧,馬上開罵
罵完了,老實一下,看樣子是學會了,結果呢,一件工作10個步驟一個都不能少也不能錯
叫他老兄看著自己抄好的筆記,一步一步做,結果他老兄多強,照著書做都能做完1~7
然後忘了8,9,10,結果出問題了,開始求救,在旁邊看著你會不會吐血
自己寫的步驟,自己照著步驟做..............都可以做成這樣,你說該怎麼辦
每次做每次罵,盯著他盯了一個月,OK看樣子應該沒問題了吧..........
很抱歉,一不看著他,馬上就是亂七八糟,請問大師,那是不是再請個保姆在他身邊幫他做會比較好
我們也是來工作的,不是來當你的奶媽好嗎??
有些人從小在家就是天之驕子,被寵壞的那種,平常是十指不沾陽春水
從來沒吃過苦,家裡雖說不是頂有錢,但足夠寵壞他這樣
反正有問題回家找老爸老媽搞定就好,上班遲到(睡過頭)自己不敢請假,
打電話叫老媽請病假說生病了去住院??(因為我們公司請病假必須有住院證明才行)
結果搞笑的是我們公司主管說要去看他,下午病就好了,然後看瞞不住了才說實話
做事馬虎不認真,得過且過胡亂混,出了問題只會躲只會藏,想裝做沒發生過
(我是在銀行業,規範很嚴格,可能比醫院還有過之而無不及,還有錄影監控的
更重要的是,不管你做了什麼,都一定有記錄可查,絕對讓你藏不住,躲不掉)
所有的新人進我們公司第一天,我都會把我自己當年菜鳥時期做的筆記借他們影印
然後告訴他們我們職務上絕對不能犯的第一天條"就是不管你做錯了什麼,馬上說事情都可以解決,絕對不可以隱藏"

一樣是新人,比他早來一年的新手,在渡過新人第一年後跟我一起輪值(也就是大致的東西已經學會了)
人家一樣是常常會提出問題,我也從不藏私,他想問什麼,想學什麼都會教給他
結果是,兩年過去,這個不錯的新人在工作上的能力已經不遜於其他工作4~5年的老鳥

這個有問題的人呢???問問題??沒錯,他會問問題,但是他問的問題都是不著邊際
沒有重點的,基本上是為了問問題而問,為什麼會這樣,答案很簡單啊,
因為要裝出一付很努力很好學的樣子給人看,因為他早就習慣用裝出一付努力的樣子
,但是並不會真正的去努力去學習,等到出問題的時候就躲,反正裝死就好
總會有人去把問題解決掉,事實上這樣的人要怎麼教............我都不肯定自己是不是能教好他

我帶過的菜鳥也不是沒有學習能力差學的慢的,但是通常半年之後也能夠上軌道
但是性格上有問題的人,要導正他???我跟他非親非故,說太多他還嫌你煩,嫌你囉嗦呢