沒錯，自己是賣產品的公司，在採買別人產品的時候竟然這麼不顧品質，沒有腦筋，不管後果，隨便找個人就充數。我不會採用他們家的產品。風險太高了。而這對公司的商譽影響也太大了。
我要是老闆，先把他給開除了，再找一家外包的廠商報個價，從最基本的關係先打起。公司的官方網頁，official website，上面的資料等同於****的效力，要負法律責任的，小看了還是不行的。找工讀生，怎麼驗收？驗收過了出問題找誰？一支電話嗎？當初是誰大主大意要找個兼差的人來呼巄過去？如果事情自己扛得下來那也罷，萬一扛不下來，連整個分公司都得要犧牲，這不會是負責任的人的做法。信不信，把這整個討論串寄給他們的CIO參考參考，看他們的想法是不是跟我一樣。
是個老闆的，不會找工讀生。所以沒有給工讀生多少薪水的問題。
是個老闆的，不會把伺服器當做組裝電腦來思考。更何況自己的產業就是資訊產品的。
我覺得這裡的人並不是大多為學生，還停留在學生時代想法的反而是他。各位老師辛苦了。 要教會這樣的學生，很難。