曾任職某公司，花了大錢請A公司顧問來規畫軟體。有一次，我不過問這軟體最後財務部份要如何處理？該顧問突然火大，指責我態度惡劣等等，說再這樣他就不幹了！老闆花了一番心力安撫他，並勸我不要再惹他，以專案順利進行為重等等。雖然我覺得這是很基本的問題，自認並無不當言語，不過也只好不提。
後來事實證明，該顧問是個騙子，他的規畫根本無法產生老闆想要財務報表。我問到關鍵，他就靠虛張聲勢來轉移焦點。案子不了了之，但對公司的傷害已經造成。維護舊程式的經理不爽走人，拒絕維護，新程式又是廢物一個，無法使用。
所以日後看到問個很平常的事，就大發脾氣，鬧人家態度無禮等等，就知問到關鍵了，而且問題可大啦！政界口水戰，不也常這樣
