南部不到2萬也挺過分的
無論如何日子不要壓得太緊, 那很痛苦.

另外, 公會也不是全然好處.
加拿大曾經有過: 老師/公車司機/垃圾車...
很多組織一旦罷工, 所有人民遭殃.

而你會發現, 這些人罷工罷得很爽.
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讀這麼久經濟學以及數學, 物理... 一堆學科.

我發覺所有的事情都是雙面的(另類相對論).
有動力就有應力, 有推力就有阻力.
當然... 有正面影響就有負面作用.

台灣老闆的作法, 也是有一部份是反應員工的類型.

後來的變本加厲應該是因為效果不錯, 所以繼續用.

而且說句實話, 誰說設計業就不能靠著一堆人照本宣科的去做?

在很多時候, 3個臭皮匠真的是勝過一個諸葛亮~

不扯了, 這個話題很危險