引用:
作者nzcym-0
前提是工作努力要有正回饋! 如果老闆是肯和員工分享的伯樂, 那麼自然容易找到千里馬的員工. 要是老闆屬於那 $#@&^% 的 4% ... 請參考下列書籍
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工作努力要有正回饋我也同意, 但是這要檢驗的. 以為自己很努力, 但是老闆要的"成果"呢?
你是裝忙還是瞎忙? 你或許自認工作時間長但是實際生產產值又如何? 加班東摸摸西摸摸
浪費一堆時間只在比誰晚回家, 算是有什麼貢獻呢? 你的程式寫得比別人好又比人快?
還是你的業績比別人高/毛利好/應收帳款又齊 ?
很多工作者犯的錯誤在於不懂得跟老闆溝通如何評鑑自己的績效. 做了很多自己覺得該做,
但卻不是老板/客戶最需要最關心的事情! 工作是永遠做不完的, 如果沒有先排出核心價值
高優先的事情先做好做完, 你再怎麼瞎忙時間也不夠用, 再怎麼加班也做不好.如果你不清楚
評鑑績效的依據, 請找你老闆好好談談, 明確/數量化/有時間性 的列下來你的執掌重點.
我會專注20%最關鍵的事務, 必要時捨棄其他瑣碎/邊際 的雜事.
能不能遇到好的老闆,說實話是有運氣的, 但是自己的心態卻要"先"正確.
已經是沒企圖心,懶散的人, 給他遇到好的老闆也是沒用, 他也不用去想獲得多豐厚的報酬.
先讓自己變成千里馬, 你的老闆認不出來, 還有其他的伯樂會找你, 何必陷在一個小框框?
反之自己不是千里馬, 想躲進某個公司就平步青雲,一生無慮, 那也是緣木求魚.