住宅用電、工業用電的電費也應該檢討...


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http://www.libertytimes.com.tw/2008...day-life1-3.htm

焦點透視／祭3法寶 電漲幅少20趴
記者歐祥義／特稿

電價一定要漲三成嗎？其實政府有很多措施可以使用來減少電價漲幅，包括檢討工業用電補貼、降低備轉容量率至十二％，及降低台電各電廠備品採購等三種策略，都是立即可行的方案，可將家庭用電漲幅壓縮在一成以內。

民國九十六年全國售電量為一千八百七十一億度，以用途別區分，住宅用電四百零四億度，佔廿一．六％，工業用電九百七十八億度，佔五十二．三％，商業用電三百廿億度，佔十七．一％，其他用電一百六十九億度，佔九％。

工業用電目前仍是國內主要電力消費者，去年平均電價是每度一．九三元，但這僅是一般中小型工廠的電價，大型工業用戶若與台電簽有契約，流動電費最低甚至只有每度○．八八元，與一般家庭用電平均每度二．六三元比較，差距達二倍，這種存在已久以民生補貼工業的電價結構，若能利用此次機會調整，對當前飽受通貨膨脹之苦的民眾而言，將是政府一大恩澤。

其次，過高的電力備轉容量率已經造成台電的財務負擔與浪費。目前經濟部規定電力備轉容量率是十六％，以目前總裝置容量三千八百萬瓩計算，閒置備用的發電機組就已經超過六百萬瓩，如果以每瓩建造成本一千兩百美元計算，這些備而不用的投資金額就高達二千一百六十億元，對台電財務是很沈重負擔。

隨著新電廠不斷興建，備轉容量的基數會愈來愈大，十六％電力備轉容量率是否恰當，其實有很大討論空間，若能降到十二％，在民國一百零七年時，預估電力裝置容量為六千萬瓩，電力備轉容量率由十六％降至十二％，新電廠投資至少可少二百四十萬瓩，投資金額可減少八百六十四億元，台電財務負擔可減輕不少。

另一個是台電電廠備品採購過於浮濫，台電一年固定投資金額約一千三百億元，其中電廠備品約佔六百億至七百億元，這些電廠備品採購必要性常被質疑，內部檢核單位統計各電廠倉庫內呆料金額竟接近二千億元，台電總管理處大喊虧損，各電廠卻肆無忌憚地進行備品採購，這種歪風若能遏止，電價絕對不用一口氣漲到三成。

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http://www.libertytimes.com.tw/2008...day-life2-2.htm

家用電補貼工業電 該檢討了
記者歐祥義／特稿

目前家庭用電平均是每度二點五元至二點七元，工業用電平均每度電卻只有零點八元，兩者佔台電的售電比重各為廿八％與七十二％，工業用電是台電主要售電對象，但電價相對便宜，如果工業用電電價結構與調度措施略作調整，家庭用電的漲幅應可控制在十％以內，也就是每度電只要漲二點五角。

如果只有油氣漲價，台電咬著牙應還可撐住不漲電價，因為燃油機組佔台電發電裝置容量比率只有九點五％，加上天然氣發電機組比重約廿二點六％，台電在電力調度上盡量以核能與燃煤機組為主，九十六年全年虧損三百一十二億元，虧損狀況還可以接受，電價也沒有調漲的急迫性。

但今年初中國雪災與澳洲煤礦產區大水災，使得全球燃煤現貨價格由每噸七十美元漲到超過一百美元，台電一年需用燃煤二千八百萬噸，預算書編列的購煤成本每噸還不到六十美元，巨額的虧損數字就是由此往後推算出來。

以家庭用電補貼工業用電的政策背景，係過去政府為扶植台灣產業發展所制定，如今時空環境早已變遷；電費的計算結構複雜，不是立法委員從虧損數字與售電量換算，就可決定漲幅。

只是當前民生凋敝，長久以來政府以家庭用電補貼工業用電的政策，應該利用此次機會調整。