引用:
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作者alpha
這個不一樣, 人事部門的工作, 是要讓勞資雙方在合法的情況下方便工作順利, 而不是去刁人. 你設計懷疑是不良品, 有公差有QC可以證明; 他育嬰假有政府法規, 難道不該去遵守嗎?
即便是公司/主管授意, 內規法規有所牴觸, 秉持專業HR的精神, 也應是促進(主管/勞資雙方)協調而非單方面拒簽. 從樓主的敘述看來, 並沒有看見HR主動去協調溝通的行為(拖到不行才開會), 也沒有看到從法規上解釋的行為. HR也是種專業, 不然發mail開會, 簽個字誰不會?
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您說得很對!
前面有網兄說:或許是即便是公司/主管授意讓人事當黑臉.
這點從總經理與人事組長平時行事作風來說應不致如此,
也有網兄說:或許是人事組長怕負責任.
這點也不至於,因為怕負責任與刁難中間還是有脈絡可循.
從週邊人得來消息說:人事組長想藉這事來興風作浪一番,怎麼說呢?
首先要調查請假之後會不會增加該單位成本(例如加班費,雖然該單位主管已表明不會)?
如調查結果不會增加成本,那表示該單位人力過剩,有必要再檢討該單位組織結構及職責.
也就是要調查該單位運作狀況.
這樣做讓人感到很憤怒,再這樣搞下去,我看他的祖墳都要給人挖出來了.
不過我相信,以他的職位尚不致於能發動如此大規模調查計畫,
也不至於鬼迷心竅到真正這樣亂搞,應該只是用來刁難人及證明自己的重要性吧?
提到主管授意讓下屬當黑臉,這我也遇過:
當年當兵時每年3/29均會舉辦全國體能戰技競賽,野戰部隊都會提前準備
甚至前1個月前就會禁假操練.
當時我們營長在營集合時當場宣布:本營不禁假,可正常休假.當時大家好高興.
可是營長事後招集各連連長,只說了一句話--我不想看到假單
(當時全營官兵假單均要送給營長核准)