引用:
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作者OZHHC
其實所謂的costdown（節約成本）是一門大學問，而且每個動作都可能會牽扯到另一部份的成本增加。
基本上，各廠商從開規格到產品壽命完全終結（EOL）環環都有cost（成本），也環環均可costdown。只是看各廠商怎麼做而已。
專案啟動（kick off）階段的規格制定可以透過規格的指定調整主機板的成本。（規格越低，成本越低。功能越少，開發時間跟成本也越低，但相對的賣相就越差）
專案成員指定的話，投入人力越少成本越低，開發時間理論上也會越長（當然，碰到一夫當關萬夫莫敵的超強RD則不一定會如此）。
研發時，選用的零件越多產品共用，公司採購成本越低（以量治價的優勢採購），但相反地也可能會讓該廠商因為供不應求而決定在下一季調高售價，或是產線可能因為特定廠商發生突發狀況（如品質異常，供貨不順等可能性）而發生停線的危機。所以就決策而言，規模太大的公司不太可能長期跟單一廠商合...
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我剛進這個業界沒多久 其實就發覺台系電容不可靠 ...
不過成本壓力下 一開始是在台系換來換去 從小廠換到上市上櫃的 ...
最後發現還是一樣不可靠 ...
所以其實還沒出事前就陸陸續續把重要的位置切換到日系過去了 ...
剛切換幾個月之後 ...
就開始發生台系集體出大包事件 ...
如果不是還沒出事就陸陸續續切換 ...
當初事情會更大條 ...
其實主機板功能大家抄啦 ...
你抄我我抄你 ...
根本也沒人在尊重誰發明 或是先導入的 ...
我個人是覺得好的概念大家用沒關係啦 ...
一起把餅做大 ...
有錢大家賺不是什麼壞事 ...
只要不把桂冠攬在自己身上吹噓就好 ...
至於過度包裝嘛 ...
這年代流行五感體驗式消費 ...
爽才是最高指導原則 ...
羊毛出在羊身上 ...
我們無法決定消費者的想法 ...
只能盡量提供各種菜單讓大家自己選 ...
青菜蘿蔔鮑魚魚翅 ...
每人各有所好 ...
大家花錢花的高興就好 ...