引用:
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作者Mr. RC
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人員流動頻繁對保密有什麼害處？人
員流動頻繁，對需長時間訓練的專業有什麼害處？
說走就走對業務、專業銜接有什麼問題？
人員流動頻繁，對新上任業務、專業上軌要多少時間？又會有多少空窗期？
順便請了解一下緊急召回所代表的意義....
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人員流動頻繁對保密有什麼害處？這個問題不妨問一問四年一換的走馬燈統帥. 總不會是走掉的官士兵比走馬燈統帥更了解作戰計劃吧! 順便問一問那個在電視上直言: [老共台海飛彈演習打的是空包彈] 的傢伙, 什麼是保密? 不然也可以問那個在電視上直言: [老共有 498 顆飛彈對準台灣] 的東西, 什麼是保密?
上行下效, 上不行下起肖. 連一個知道最多機密的統帥都管不好, 哪裡還用得著去管所知不多的小官小兵. 帶頭公然洩密的都沒事了, 你還希望誰要去鳥什麼保密的意義？