同樣開公司, 有的人強調自有技術, 專利自主, 塑造品牌形象; 有的人就是技術轉移/買專利/做代工, 一輩子藏身幕後賺快錢(making quick money). 同樣都是做食品相關工作: 有的人靠研發脆皮炸雞的特製秘方維生, 有的人就是喜歡加盟速食炸雞店, 照著別人的配方去做.

如果只有在戰術層面錙銖必較的爭城奪鎮, 為了賺取眼前的小利而放棄投資長期計劃, 那麼想要做到戰略勝利顯然十分困難. 舉例而言, 當初研發CD/DVD的飛利浦投入多少資本與時間? 現在二三十年之後它又回收了多少權利金?

[ 夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也；多算勝，少算不勝，而況於無算乎？吾以此觀之，勝負見矣。]

至於為何軍隊要公司化? 看看路上一堆考公職補習班, 相信不難明白現在景氣差, 吃大鍋飯變得很搶手的道理. 以前軍校招不到人, 現在有人放棄台大改讀軍校. 其實高材生入讀軍校這也不是壞事, 但是有沒有想過以後軍隊要如何留住這樣的頂尖人材? 就光靠[國家, 責任, 榮譽] 這六個大字? 所以軍隊公司化, 開放人事流動(活絡進退機制), 有競爭才有進步. [責任制] 出現的時候也就是該走人的時候, 否則官士兵如何抗衡一個老是在休假中搞[緊急召回]的部隊? 你老是搞無效率的[緊急召回], 我也只好走人而已.