引用:
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作者eric625
反問各位,各位覺得該如何向上管理這類老闆?!
或是各位已經位階至主管/小主管的網友當初是如何處理這類問題?!
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老闆一般都有他的思路.
可能基於對客戶保密的需要,所以不會跟下屬講太多..
還是埋頭苦幹把案件完成.
等這件案子完全結束了,找個比較輕鬆的場合,比如說喝酒聚餐...
再來問老班當時怎樣的一個狀況.
.久而久之就能了解老闆的思路..
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我有朋友對老闆的反覆無法理解.而且都是大翻案.
我分析給他聽,可能是那案件有3000萬的服務費.
做了一年多一毛錢都沒拿到,
為了拿下案子,他老闆當然要盡力配合業主心思.臨門一腳.
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我跟他說:那時最好不要去衝撞老闆.
他老闆眼睜睜看著3000萬經營這麼久要去拿,誰要是敢阻止他.
他老闆可是會見佛殺佛,見鬼殺鬼..誰都一樣吧.
這番苦事只能幾個同事幹在心底,..
後來他老闆終於拿下那個案子,當年年終獎金也好看許多.