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Senior Member
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引用:
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作者eric625
我老闆還有一句至理名言
"事情不要作到只有一個人爽,大家幹你;寧願一個人幹你,大家爽"
像您的例子,你幫老闆想"老闆很忙,等全部做完再找老闆,".他會感激你嗎?!
結果更糟糕,就是"沒有一個人知道你幫他想,大家幹你."
反問各位,各位覺得該如何向上管理這類老闆?!
或是各位已經位階至主管/小主管的網友當初是如何處理這類問題?!
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基本上幾乎是無解.
準備呈堂證供主要目的不是為了解決,
是...........自保.
所以準備好呈堂證供之後,還是只能客氣的詢問,
他要怎麼做還是得要照作.....
敝公司的主管99%的人是不容下屬的質疑的.... |