我老闆還有一句至理名言
"事情不要作到只有一個人爽,大家幹你;寧願一個人幹你,大家爽"
像您的例子,你幫老闆想"老闆很忙,等全部做完再找老闆,".他會感激你嗎?!
結果更糟糕,就是"沒有一個人知道你幫他想,大家幹你."

反問各位,各位覺得該如何向上管理這類老闆?!
或是各位已經位階至主管/小主管的網友當初是如何處理這類問題?!