小弟也是如此, 出現趕不上進度時, 該先去找出問題在哪, 而不是一直要用補救的方式來解決
若找不到問題根源, 或是不願意解決, 那這種補救的問題會一再發生

好的架構設計與好的軟體工程規劃, 往往開發速度會快好幾倍(絕非吹牛, 已經體驗好多次了), 會很有效的使用人力資源
因此在事前提出的一些有效改善方法, 若沒有回應的話(或因為需要一些資源, 老闆不願意付出, 也可能是老闆不懂, 覺得不需要),
等到時miss deadline, 小弟的態度是自己造的孽自己扛(扛過幾次, 太累了...), 不是沒先說了, 等到老闆痛幾次, 願意改在改, 不願改就算了, 軍官不該為將軍的錯誤戰略來擦屁股