那我先推薦你金字塔原理.裡頭說的主要就是你的結論要有論證和推論來支持
還有就是把一件事情逐步分解.每個項目之間[彼此獨立.毫無疑漏]
稱為MECE法則(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)
主要是訓練你能把一件事情看得清清楚楚
我記得這部分在專案管理裡頭稱為工作分解.WORK BREAKDOWN
把工作不斷分解為許多的工作包
我有買專案管理知識體指南.裡頭有提到.不過是我主管要的.我買到就直接交給他了
只有在車上偷看一點而已.不曉得能不能跟他借來看......
WORK BREAKDOWN也被美國國防部拿去用.美國國防部還為此寫了一本厚厚的說明書
還說國防部的供應商都要照這本書來做
我有抓到PDF檔.不過應該是在我公司電腦裡...
作者還推廣到寫作.思考.解決問題等各方面的應用
而且這方法也是麥肯錫管理顧問公司的內部訓練
其是該書作者原本就是麥肯錫的員工


我後來發現這重點和邏輯思考法這本書的內容相結合
邏輯思考法裡頭也提到一個邏輯的三角形.也就是小前提.大前題和結論
也就是說每個金字塔都由許多的小金塔堆積而成.而每個金字塔都能符合MECE

所以我想許多正確的道理.他們都可以互通的.儘管是由不同的人來提出.

書我都放在公司.等明天進公司再看.