引用:
Q1. 買越多價格越便宜, 導致買了一堆卻賣不掉, 保存期限過期就完了
Q2. 積功德給上線, 每個層級抽的比例不一, 要抽到高額的比例很難, 上線也可能用較低價格來跟下線搶客戶
有滿意保證，買了不滿意可退款，甚至用過都可退，不必理由。我退過所以是個人經驗
銷售價格是一樣的，只有顧客價與會員價二種，上線只是業績算起來包含下線，所以有較高的獎金%鼓勵他領導下線
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延伸的問題就在於很難強制固定銷售價格, 導致若購買較多會有較多折扣的人, 會比較有價格優勢,
因此我比較認同無論購買多少都是固定公司出貨價, 而不是要求所有成員固定銷售價格, 也比較不會有囤貨問題
引用:
Q3. 想趕快找許多下線, 導致破壞親朋好友的感情
產品不好用，方法不洽當，就會破壞感情
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這太常見了... 這種問題無論是再好的傳直銷公司都屢見不鮮
引用:
Q4. 產品固定就這些款式, 朋友都用不太到或不想用, 就很難賣
營養保健食品、日用品(牙膏洗髮精)、化妝品，這些天天都可使用，據我所知Amway的產品在台灣有400多種，代理的更多
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400多種... 去趟大賣廠就絕大多數買到了
要證明比那些便宜許多的東西好用, 就不是件容易的事, 加上就算明顯較好, 但價格貴太多, 也難賣
因此我比較認同前文說的廠商結盟制度, 無限制的代賣各家知名產品, 價格卻一樣
引用:
Q5. 說明會與教學很像在拜神, 沒有實際對經營很有幫助的內容
不盡然，看各個體系。我至少學到怎麼做菜，以極簡單的營養觀念
Q6. 紅利可能不會累積, 也就說沒累積到領錢的點數, 短時間內可能就歸零或降級等業績壓力
各公司制度不同，至少Amway沒啥降級與每月基本消費的概念
Q7. 陷入單打獨鬥, 並非分工合作的狀況
直銷強調的就是團隊合作
Q8. 除非自己或下線是超級sales才可能成功
有可能，但不是絕對。直銷成功的關鍵不是銷售，而是推薦更多人參加，讓網路擴大
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以上確實不盡然... 但這種狀況常出現, so...
都是說的容易做到難, 有方法可以讓普遍成員很容易上手, 讓成功機會高很多嗎?