引用:
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作者hpu
北美的搞法跟歐洲不一樣...
我還是覺得應該先著力在市場以經建立還不錯的歐洲市場
另外講到開口閉口作品牌、砸錢搞行銷、搞併購
應該沒什麼人比笨Q的K.Y更猛了吧?結果呢?
現金太多沒地方花可以減資，不是拿著股東的錢下去賭...
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拜託...宏碁去年EPS 4.x,但現金太多了,是發股利,
配股只配了0.3元沒讓股本膨脹,但其他3.85元是配息(現金股利),
也就是宏碁雖然賺不少錢,EPS也不少,
現在花5~6萬元買一張股票,一年有3850的利息+一點點的股票可賺(不計價差約有6~7%獲利)
但因為沒啥成長性,股票才漲不太動,若股價太高就乾脆存沒有買賣價差穩賺的定存。
保守的公司為了維持EPS獲利,不過度擴充股本才會用配息的方式。
現在acer買了gateway之後,市場做大,股本就應該可以開始增加了!
至於acer繼續經營還不錯的歐洲市場???
在歐洲,以HP的全球資源,只要施點策略就可以把acer歐洲第一給幹掉了!
acer買下gateway也是為了歐洲的 佰德(Packard Bell)。
當然,市場做大是有好處,但整合的風險也還是有,所以外資一知道消息就拚命賣。
但從發佈新聞當天和隔天交易日的價量看來,這次的併購算是相當保密,
不像某些公司在還沒發佈新聞前,就有內線偷買偷賣股票了!