主題: 宏碁董事長王振堂：花30億美元卻獲利有限是併捷威主因，3~6個月決定3品牌去留
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hpu
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加入日期: Jan 2002
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作者lucses
建立品牌才有後路吧
不然就又變成OEM~~~ORZ的循環了!
現金? 你以為在財務沒有缺口的狀況下 大企業的現金能做什麼?

北美的搞法跟歐洲不一樣...
我還是覺得應該先著力在市場以經建立還不錯的歐洲市場
另外講到開口閉口作品牌、砸錢搞行銷、搞併購
應該沒什麼人比笨Q的K.Y更猛了吧?結果呢?
現金太多沒地方花可以減資，不是拿著股東的錢下去賭...
 
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「人生就是不斷地放下，真正讓人難過的不是失去，而是沒能好好的道別。」
舊 2007-09-17, 01:34 PM #12
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