小弟我說幾句, 您參考一下.

固定底薪, 高獎金, 有工作手冊清楚列出來.
看能不能由認識的人介紹進來.
跟以前學校連繫請他們提供人才.
---以上三種方法會找出比較有責任共連感的員工.

初期的小公司並不是特別要求制度, 而是博感情.
因此如何去處得好, 提高人數很少員工的向心力比較重要.

這是個人淺見.