公告是沒必要拿出來討論

主管絕對不可能都懂
甚至公事上的疑問多到數不清
假若任何事都要事必躬親，還有時間經營團隊？

主管最主要的任務是讓團隊有飯吃
不管主管能力與否，至少他有能力養活大家
讓大家吃飽後有時間慢慢查 Google，慢慢使用 EVERST 甚至覺得它很神奇

主管應該應該？員工應該也應該應該吧？
不同職位考量方式、思考方式不盡相同，除了互相還能說什麼？
如果不高興、看不慣，錢砸下去，自己開公司，把「亞洲IT總主管」頭銜幹掉