IT主管哪會懂這麼深??
我還沒看過哪個IT主管什麼軟體都懂的

我遇過的IT主管他會的IT技術都是過去的技術
對於新技術他們只需要知道可以做什麼?什麼做不到?就夠了
IT主管的責任是在要不要用這些新技術?IT部門的經費要如何運用與計畫?
也就是IT主管每天要做的是...決定要做怎麼樣的系統...找到懂的人去做...找到足夠的經費...監控進度而已
如何實作則是他們的組長與組員的責任

樓主您的朋友不是不能用那個軟體
而是根本不需要告訴主管他在用那個軟體
主管只關心的是你知不知道公司裡所有電腦設備的概況(他只要這個資訊)
而不關心你多厲害用這個軟體就可以知道公司內部的設備
如果連用這個軟體的目的都說不清楚
一般的主管第一個想法就是覺得為什麼搞了一個他不太了解的軟體?