引用:
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作者vincentchung
建議你 要麻就走人
不然就別再細數別人怎樣了
你列出一堆 你懂他不懂 你會他不會的事情
又怎樣?
他很明顯就是握有管理之權
再找一個會的人就好 重點是肯做 少抱怨
需要懂什麼你所謂的專業嗎?
就我看他 錄用你是對的 證明他沒看走眼
他只要有這點識人之才足矣(說來也奇怪 一個什麼都不懂的肉腳 卻會挑好東西)
現在多數走到管理階層的 都不見得比他好到哪去(如果以你的定義來定義專業跟好的話)
都做到30歲以上了 還不明白這道理?
還要再花個10年還是20年?
你到他的年紀 還拿著一堆自己以為是專業的寶貝
在那裡抱怨別人不夠專業的時候 卻仍不到管理階層
你就是敗 就是失敗...很現實的問題
再次提醒 千萬 千萬 千萬 別把你上面說的那些所謂的專業當作寶貝
真的非常微不足道
微不足道到我不覺得他需要會
搞清楚公司的結構管理階層是怎樣
你來是要做什麼 Just do it ..
趕快找到成功的...
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謝謝你的建議, 不過再強調一次
他不是我上位, 錄用我也不是他決定的
他建議是不錄用我, 因為他覺得我不懂webmin只會用基礎指令不專業
滿的可不是我, 我在公司已經被她厚黑到我沒有任何對他講話的權力了
有錯不能明講, 講了就是我太衝
有錯很婉轉的講, 講她這樣"比較不好", 怎樣會"比較好"
會被衝回來或是相應不理
所以只是龜息養生, 看看能不能轉點運, 趕快找到別的工作.