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加入日期: Oct 2003
文章: 472
引用:
作者小建
不是常聽到一些朋友在 "教導" 後輩一種人生哲學...
"會做事,不如會做人"

可以不用特別去做人
但心機要深,比你日常會遇到的所有人深

心機深,動不動手是自己多少可以掌握
心機不深,可能連自保都有問題

最近深有體會
引用:
作者Rainwen
關於這個我有個疑問,企業中由誰負責經營是由董事會決定,而擁有大部分股權的人
可以掌控董事會的決議;如果子女繼承父母所擁有的股權,他們就有權力決定經營者,
那麼不管父母之前指定誰為接班人,子女繼承財產後依然可撤換.......還是沒用。

也就是說若要讓接班人穩穩的坐上位子,可能連股份都得一併移轉,不然就是用
類似信託的方式,讓子女只拿得到錢,但掌握不到股權。不曉得文章中的企業們
是用何種方式進行經營權移轉

我猜...他們還沒死,沒這問題

跟董事會大老搞好關係應該是經理人的必要工作吧
舊 2007-04-14, 01:45 PM #8
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