DELL策略是"合理的品質下,最低的cost."(IBM是合理的cost下,最高的品質) 我們公司幫dell代工產品,幾乎沒有利潤...那為何要做,老闆說我們不接別人會接,我們接了至少能讓競爭對手沒有生存的空間.所以公司獲利都是靠自有品牌的產品.DELL強在行銷跟服務,沒有工廠省下來的支出很可觀.DELL應該沒有研發,但是有一群對產品規格很了解的專家,專門寫SPEC,然後找專業廠代工,像2407是笨Q生產,應該也是笨Q設計的吧!加上DELL會買斷所有的設計,包括ID.所以它真是一家很利害的公司.