作者Raziel

如果一家公司接受委外製造的營運模式, 但是缺乏好的驗收管理系統, 那就真的是找死沒錯.

我今天委託代工廠製造,它的成本與用料我可以不去管它,但是我從產品的成品來驗收就行.

面版用得不好,電子零件用低級品,產品良率低,嚴苛的驗收條件就可以讓這些瑕疵情況無所遁形.

再設上不接受折價的瑕疵驗收,你沒做到我要的,就是100%退貨,你要折價賣給我我也不驗收.

除了以後不會再給你做!! 還要你賠償我這次不能即時交貨而對我造成的損失!!

只要驗收條件訂得好,這樣就可以逼迫代工廠去做出好產品,完全不需要擔心品質的問題.

畢竟代工廠沒有你會設計沒錯,但是講到做產品,要交貨速度,有產量這些方面,他們可是專業!

嚴苛的代工條件需要給製造商多一點利潤沒錯,但仍比你自己養一大堆人自己搞,還是要省錢得多.